2026 年春節(jié)，AI 行業(yè)的「全民曝光位」再次落在晚會(huì)與紅包上。
「春晚互動(dòng)」的形態(tài)被重新定義：除夕夜的互動(dòng)入口中，各類 AI 趣味玩法與「抽紅包/抽科技禮」被深度融合，打包成更輕量化的「順手一用」體驗(yàn)，讓用戶在參與春晚福利的同時(shí)，自然感受 AI 的便捷性。
這個(gè)顯眼的變化在于，廠商爭(zhēng)奪的核心已從「引導(dǎo)用戶下載 App」，轉(zhuǎn)向「讓 AI 成為用戶隨手可用的能力」。這一趨勢(shì)在 2025 年底已有清晰信號(hào)，努比亞 M153 豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版，就率先將 AI 能力深度融入日常使用場(chǎng)景，成為早期探索者。
豆包配合春晚推出多種 AI 互動(dòng)的玩法 ｜ 圖片來(lái)源：豆包
火山引擎拿下「2026 年總臺(tái)春晚獨(dú)家 AI 云合作伙伴」的身份，本質(zhì)上屬于一次面向全國(guó)觀眾的能力驗(yàn)收：多模態(tài)大模型與云計(jì)算要同時(shí)扛住節(jié)目呈現(xiàn)、互動(dòng)玩法與直播流量的峰值壓力。
同一時(shí)間，紅包大戰(zhàn)把屬于硬件廠商的「入口焦慮」推到臺(tái)前：騰訊旗下元寶 App 在春節(jié)期間開啟 10 億元現(xiàn)金紅包活動(dòng)，百度也推出 5 億元紅包并與自家 AI 產(chǎn)品綁定。報(bào)道把這輪競(jìng)爭(zhēng)概括為圍繞 AI 的下一代流量入口爭(zhēng)奪。
這也解釋了為什么「云側(cè)能力」會(huì)在春晚節(jié)點(diǎn)被反復(fù)強(qiáng)調(diào)：當(dāng)用戶在同一時(shí)段集中涌入、互動(dòng)頻次飆升，底層的彈性與時(shí)延直接決定體驗(yàn)是否成立。并且，字節(jié)系的打法更直觀：除了「云側(cè)承壓」，豆包也被明確寫進(jìn)了春晚互動(dòng)敘事里，強(qiáng)調(diào)「邊看邊用」的即時(shí)性。
01
從 GUI Agent，到 AgentOS：
原生智能體時(shí)代的到來(lái)
從年初大火的 GUI Agent，到如今 LUI 與 GUI 的混合形態(tài)產(chǎn)品的演進(jìn)，都說(shuō)明隨著端側(cè)大模型能力的爆發(fā)，移動(dòng)計(jì)算正迎來(lái)第四次范式轉(zhuǎn)移：即「原生智能體」時(shí)代。
在這一新范式的引領(lǐng)下，幾乎所有人都意識(shí)到：手機(jī)操作系統(tǒng)正在從管理 App 的管家，升級(jí)為直接響應(yīng)用戶意圖的超級(jí)代理。
用戶只需表達(dá)最終目標(biāo)，系統(tǒng)級(jí)智能體便能自動(dòng)拆解任務(wù)、編排工作流、跨應(yīng)用調(diào)用服務(wù)。這就是 AgentOS 的核心概念。
而春晚這種全民同時(shí)在線的場(chǎng)景，恰好把「智能體要能接住高并發(fā)、還要能把任務(wù)跑下去」推到了臺(tái)前。
進(jìn)一步看，「云 + 大模型 + 終端」可以拆成一條更直觀的流水線：云側(cè)負(fù)責(zé)高并發(fā)推理與彈性資源調(diào)度，尤其適合春晚這類峰值場(chǎng)景；平臺(tái)側(cè)提供從 Agent 開發(fā)到部署的一站式能力邊界；終端側(cè)把模型能力變成日常可調(diào)用的系統(tǒng)能力，需要操作系統(tǒng)級(jí)權(quán)限、穩(wěn)定入口與一致的交互。
這條鏈路之所以重要，是因?yàn)樗选缚烧故尽雇七M(jìn)到「可用」：觀眾看到的互動(dòng)效果，背后依賴的是云側(cè)與工具鏈的工程化；而用戶愿不愿意持續(xù)使用，則取決于終端是否把 AI 變成了低門檻入口。放到 2 月 16 日除夕夜的春晚互動(dòng)里，這種差異更明顯：從「在直播間參與一次互動(dòng)」走向「日常在手機(jī)里反復(fù)用」，中間隔著系統(tǒng)層的穩(wěn)定入口與執(zhí)行閉環(huán)。
在這條鏈路中，位于手機(jī)端側(cè)的合作，始終有一個(gè)很具體的著力點(diǎn)：即把「模型能力」壓到離用戶最近的位置。
從行業(yè)的角度來(lái)看，「nubia M153 豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版」的意義更像一次系統(tǒng)級(jí)驗(yàn)證窗口，重點(diǎn)在證明手機(jī)形態(tài)可以承載系統(tǒng)級(jí)智能體體驗(yàn)，但同時(shí)也展現(xiàn)出智能手機(jī)這一平臺(tái)的復(fù)雜特征：它既是離真實(shí)用戶最近的入口，也是端側(cè)實(shí)現(xiàn)模型對(duì)用戶復(fù)雜指令執(zhí)行能力的最優(yōu)平臺(tái)之一。
02
把智能體做進(jìn)手機(jī)系統(tǒng)：
從「可展示」到「可用」
「AI 手機(jī)元年」的討論，通常會(huì)陷入?yún)?shù)、模型榜單、端側(cè)算力的對(duì)比，但對(duì)普通用戶而言，更有效的口徑其實(shí)是產(chǎn)品形態(tài)門檻：在智能手機(jī)這個(gè)游樂(lè)場(chǎng)上，誰(shuí)能最先將 AI 能力打包，交付成用戶能快速理解、開箱即用的體驗(yàn)，誰(shuí)就能最先建立起 AI 手機(jī)的護(hù)城河。
首先，系統(tǒng)級(jí)入口要足夠淺，側(cè)鍵/語(yǔ)音/任意界面喚起要常態(tài)可用；同時(shí)具備跨 App 的鏈?zhǔn)綀?zhí)行能力，能自動(dòng)跳轉(zhuǎn)多個(gè)應(yīng)用完成查票、比價(jià)、下單、批量操作等任務(wù)；在當(dāng)前階段也需要同時(shí)具備「點(diǎn)擊模擬」和「系統(tǒng)工具調(diào)用」兩條路徑，前者覆蓋更多界面，后者提升復(fù)雜任務(wù)效率。
以 nubia M153 豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版發(fā)布之后，用戶在小紅書等平臺(tái)上分享最多的使用場(chǎng)景為線索，其實(shí)我們已經(jīng)能看到來(lái)自用戶對(duì) AI 智能體手機(jī)的設(shè)想中，所能提煉出的核心需求：
首先是用戶最常分享的 AI Agent 手機(jī)使用場(chǎng)景——跨平臺(tái)比價(jià)下單：用戶在社交媒體被種草后，提出「全平臺(tái)比價(jià)下單」，助手會(huì)在多個(gè)電商平臺(tái)搜索同款、對(duì)比價(jià)格與規(guī)格、自動(dòng)領(lǐng)券并選擇低價(jià)商品推進(jìn)下單；涉及支付等高敏感環(huán)節(jié)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提示用戶手動(dòng)完成，用來(lái)降低誤操作風(fēng)險(xiǎn)。
其次，很多用戶也會(huì)關(guān)注 Agent 在手機(jī)操作系統(tǒng)環(huán)境下，能否完整執(zhí)行長(zhǎng)鏈任務(wù)：在執(zhí)行過(guò)程中，用戶仍可繼續(xù)正常使用手機(jī)，助手在后臺(tái)推進(jìn)任務(wù)。這類「并行」更接近系統(tǒng)級(jí)能力的價(jià)值點(diǎn)。
最后是同樣至關(guān)重要的系統(tǒng)能力打通：目前豆包手機(jī)已經(jīng)支持用戶直接通過(guò)語(yǔ)音，在系統(tǒng)相冊(cè)內(nèi)直接調(diào)用助手進(jìn)行修圖，體現(xiàn)多模態(tài)能力在系統(tǒng)內(nèi)的落點(diǎn)。
這些其實(shí)都指向了另一個(gè)更重要的判斷：智能體手機(jī)的門檻集中在「穩(wěn)定執(zhí)行」與「風(fēng)險(xiǎn)可控」兩件事上，回答能力更多是入場(chǎng)券。當(dāng)執(zhí)行涉及登錄態(tài)、驗(yàn)證碼、人機(jī)驗(yàn)證、支付確認(rèn)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)往往需要更謹(jǐn)慎的交互策略。春晚實(shí)時(shí)互動(dòng)也在用類似方式「教育用戶預(yù)期」：紅包、抽獎(jiǎng)可以自動(dòng)跑，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要用戶接管。
顯然，智能體手機(jī)的落地已經(jīng)成為手機(jī)行業(yè)下一階段競(jìng)爭(zhēng)的必答題。
原因很直接：模型能力在快速擴(kuò)散，差異化越來(lái)越難長(zhǎng)期維持；入口與系統(tǒng)整合深度開始成為決定性變量。
春節(jié)節(jié)點(diǎn)的集體營(yíng)銷把這一點(diǎn)放大了：當(dāng)巨頭用紅包與晚會(huì)把 AI 推向大眾，「誰(shuí)能讓用戶在手機(jī)上更低成本地用起來(lái)」，會(huì)比「誰(shuí)的單純?cè)u(píng)測(cè)分?jǐn)?shù)更高」更能決定用戶的留存及心智。
與此同時(shí)，海外變量也在把競(jìng)爭(zhēng)推向「系統(tǒng)層」。