最近這段時(shí)間，科技圈的節(jié)奏變得密集且躁動(dòng)了起來(lái)。

先是字節(jié)跳動(dòng)旗下的豆包宣布日活過(guò)億，并且即將跟隨火山云一起登陸春晚；又是阿里千問(wèn)發(fā)布重磅更新，全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購(gòu)、飛豬、高德等業(yè)務(wù)。

這些信號(hào)并列在一起，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)清晰的事實(shí)：大廠們正在開(kāi)啟一場(chǎng)關(guān)于「入口」的新一輪瘋狂爭(zhēng)奪。

過(guò)去我們回顧科技史，從 PC 時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移的過(guò)程中，「船票」往往意味著一個(gè)決定性的入口——誰(shuí)拿到了它，誰(shuí)就有資格參與下一輪的流量與財(cái)富分配，例如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信之于騰訊。

那么，什么是 AI 時(shí)代的船票？一個(gè)新的國(guó)民級(jí)的應(yīng)用？還是它背后意味著更多的東西？

從極客公園的視角去看，這張通往 AI 時(shí)代的船票，其形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。

這不再是一個(gè)關(guān)于「誰(shuí)擁有超級(jí) App」的單維度問(wèn)題，而是一場(chǎng)關(guān)于「模型大腦（Model）、基礎(chǔ)設(shè)施（Infrastructure）與交互入口（Entrance）」的復(fù)合驗(yàn)證。

真正的 AI 船票，至少由三部分構(gòu)成：

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  模型能力：是否擁有可持續(xù)進(jìn)化、能支撐復(fù)雜任務(wù)的基礎(chǔ)模型；

   

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  基礎(chǔ)設(shè)施 / 云：是否具備承載模型規(guī)模化訓(xùn)練、推理和商業(yè)化的工程能力；

   

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  新時(shí)代入口：是否踩中新的交互范式與用戶(hù)習(xí)慣，而不是簡(jiǎn)單復(fù)用舊入口。

   

這些是一個(gè)必須形成閉環(huán)的系統(tǒng)。如果從這三層視角來(lái)看今天的巨頭：字節(jié)看起來(lái)已經(jīng)將整個(gè)船票的結(jié)構(gòu)拿在手里，阿里還差一塊拼圖，至于騰訊手里的「舊」船票，在未來(lái)是否依舊有效，現(xiàn)在還得打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

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字節(jié)跳動(dòng)：已經(jīng)跑在前面的「進(jìn)攻態(tài)勢(shì)」

如果從這三層結(jié)構(gòu)來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)是目前最明確理解了「新船票形態(tài)」并率先跑通的公司。它幾乎復(fù)刻了自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的激進(jìn)與精準(zhǔn)，成為了 AI 時(shí)代的「First Mover」。

模型能力，可能是字節(jié)被外界低估的一層。外界對(duì)字節(jié)模型能力的低估，本質(zhì)來(lái)自?xún)蓚€(gè)誤差：字節(jié)不強(qiáng)調(diào)模型品牌，也幾乎不走開(kāi)源刷存在感的路徑；它的模型主要用于自家產(chǎn)品和火山體系內(nèi)部，無(wú)論是圖像生成的 Seedream 還是視頻生成的 Seedance，都在抖音等龐大的內(nèi)容生態(tài)中經(jīng)過(guò)了數(shù)億次驗(yàn)證。數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動(dòng)的模型日均處理 Tokens 數(shù)已突破 50 萬(wàn)億。

恰恰是這種「只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)」的策略，使字節(jié)的模型能力直接接受真實(shí)用戶(hù)和真實(shí)業(yè)務(wù)的壓力測(cè)試。